企業資産、企業価値向上を目的とした「SDGsを取り入れた経営」を提案

KPLANNINGでは、CSR、SDGsの企画や支援を専門とするコンサルタントとパートナー契約を結び、
CSR、SDGsを意識するお客様向けに、省エネを中心とした取り組みを企業資産、企業価値向上と位置づけ、
「SDGsを取り入れた経営」を提案いたします。

ホテル、旅館、ゴルフ場、商業施設の省エネへの取り組みは、「エコ対策」「地球温暖化対策(CO2削減)」など
CSR(社会的責任)に大きく寄与しています。

このようなお客様の取り組みを「文字」や「数値」に具体的に変換し、HPやIRレポートを通じて、
多くのエンドユーザー、株主に伝えることが企業価値の向上に繋がると考え、「SDGs事業サポート」を開始いたしました。

今後、企業価値向上のためにSDGsを積極的に取り入れる企業の評価指標は年々高まっていきます。
そのなかで、環境問題はSDGsでも重要な項目ですが、 この取り組みだけでは、企業価値向上に大きく寄与することは
できません。自社分析、戦略の策定、指標の設定、社内研修、外部発信など、総合的な実践により企業価値が向上し、
評価されていきます。SDGs の全般的な支援により環境への取り組みをより一層経営戦略に活かしていきます。

CSR・SDGsを切り口とする企業活動強化策の一例

SDGs経営のお取り組みステップ 目指す状態 当社支援
SDGsを理解する 経営層およびキーパーソンの方々がSDGsの本質を正しく理解する SDGsに関する社内基礎教育
着目するSDGsの目標項目を選択する 17のSDGs目標のうち、どの目標項目に対してどのような形で
貢献していくかを、中長期の視点で定める。
経営資源や強みの抽出とSDGsのマッピング
SDGsの目標を設定するプロセス
SDGsの目標達成に向けた
経営・事業計画(実行計画)の策定
SDGsの目標を設定する 着目する目標項目に対し、実現したい状態・あるべき姿を
目標として定める。
経営資源や強みの抽出とSDGsのマッピング
SDGsの目標を設定するプロセス
SDGsの目標達成に向けた
経営・事業計画(実行計画)の策定
SDGsを経営/事業計画に統合する SDGsの目標達成に向けた経営/事業計画を作成し、
社内で共有し、その実行を開始する。
実行計画を進める上での各施策の計画策定・
費用対効果の算定・
導入する商品/サービス等のご紹介
日頃の経営・事業において定常的にSDGsの考え方を取り入れる。
取り組み経過や成果を発信する 社会に対する成果・効果と社内の成果・効果を
正しく把握・評価し、開示する。
成果・効果の把握と評価に関する第三者意見のご提示
自社ホームページへの掲載方法のご提案
次期に向けた課題を設定し、経営/事業計画を見直す。 各種アワードへの応募ご支援
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